A reunião mensal do Conselho Empresarial de inovação e Transformação Digital da ACRJ, realizada dia 21 de outubro, priorizou a discussão de dois temas: o fortalecimento do Observatório ACRJ e a sinergia com o projeto Ninho do Empreendedor Digital da ACRJ. As iniciativas buscam ampliar o apoio ao empreendedorismo, estimular a inovação e contribuir para o desenvolvimento econômico do Estado do Rio de Janeiro.
Na abertura da reunião, a gerente Comercial da ACRJ, Maria Fernanda Oliva, apresentou aos conselheiros a proposta do Ninho do Empreendedor Digital, uma plataforma com o propósito de apoiar os micros, pequenos e médios empresários já estabelecidos e quem deseja empreender.
Por meio de parcerias estratégicas com instituições públicas e privadas, a plataforma vai reunir empresas associadas à ACRJ, que serão fornecedores de serviços, em um ambiente virtual, com tudo que um empreendedor necessita para viabilizar um negócio já existente ou um novo empreendimento.
O presidente da ACRJ, Josier Vilar, informou que o Ninho terá uma atuação integrada e complementar entre entidades fundamentais do estado, citando o Sebrae Rio, Jucerja, Firjan e AgeRio, entre outras, para unir suas bases de dados e serviços para evitar sobreposições ou a percepção de concorrência.
“O Ninho é um projeto desenvolvido pela Associação Comercial do Rio de Janeiro, mas que terá um caráter multi-institucional, oferecendo um suporte abrangente a quem deseja empreender e apoiando quem já é empreendedor”, explicou. Ele reforçou a necessidade de desburocratizar o acesso a microcréditos para pequenos empreendedores, garantindo recursos que serão viabilizados em parceria com o governo estadual e órgãos de fomento.
Na sequência, as conselheiras Fabiola Sant Ana da Silva e Rose Brandão apresentaram as possibilidades de integração entre o Ninho do Empreendedor Digital e o Observatório ACRJ, destacando o papel complementar das duas iniciativas.
Elas destacaram a importância de conectar o Observatório aos outros 21 Conselhos da ACRJ para gerar indicadores integrados e pesquisas de dados qualitativas e quantitativa. A estratégia inicial vai focar em seis Conselhos prioritários, com a apresentação da proposta do Observatório.
A proposta está estruturada em seis eixos estratégicos de análise: ambiente de negócios; talentos e mercado de trabalho; inovação, pesquisa e tecnologia; infraestrutura e conectividade; setores e territórios estratégicos; e competitividade, governança e políticas públicas.
Além do mapeamento do ecossistema, o Observatório pretende acompanhar tendências econômicas, identificar gargalos e oportunidades de desenvolvimento e oferecer subsídios para a tomada de decisão empresarial e para a agenda propositiva da ACRJ. Entre os produtos previstos está o Inovômetro ACRJ, índice proprietário concebido para acompanhar a evolução da inovação no Rio de Janeiro, permitindo análises comparativas entre setores e territórios e contribuindo para a identificação de fatores que impulsionam ou limitam a competitividade.
Nesse contexto, a integração com o Ninho do Empreendedor Digital representa uma oportunidade de conectar inteligência econômica e serviços ao empreendedor. Enquanto o Observatório poderá oferecer informações estratégicas para orientar decisões, o Ninho poderá transformar esse conhecimento em apoio prático às empresas, além de contribuir para a identificação de demandas e desafios enfrentados pelos empreendedores.
As conselheiras também destacaram a importância de ampliar a participação dos demais 21 Conselhos Empresariais da ACRJ na construção do Observatório. A primeira ação será apresentar a proposta a seis Conselhos prioritários, buscando estabelecer uma dinâmica colaborativa de produção e compartilhamento de conhecimento.
A ideia, segundo o vice-presidente do Conselho, Augusto Archer, é aproveitar o conhecimento especializado e a experiência dos representantes dos diferentes setores econômicos para estruturar indicadores integrados, desenvolver pesquisas e identificar oportunidades e desafios relevantes para o desenvolvimento empresarial do estado.
Essa articulação, de acordo com ele, poderá fortalecer uma das principais características do Observatório, que é combinar indicadores econômicos e estatísticos com a percepção direta do setor produtivo, criando uma visão mais abrangente e atualizada da realidade empresarial fluminense.
Ao final da reunião, o presidente do Conselho, Luis Jairo, e o vice-presidente, Augusto Archer, abordaram os próximos passos do grupo, reforçando a abertura para novas parcerias institucionais, a aproximação com lideranças do setor de fintechs e a promoção de debates e trocas de experiências entre os participantes.
Os conselheiros também realizaram um alinhamento estratégico das propostas do Conselho, destacando a importância da colaboração entre empresas, entidades representativas, instituições de ensino e pesquisa e órgãos públicos.