{"id":5757,"date":"2020-10-26T09:16:00","date_gmt":"2020-10-26T12:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/acrj.org.br\/?p=5757"},"modified":"2020-10-26T10:47:00","modified_gmt":"2020-10-26T13:47:00","slug":"cafezinho-virtual-no-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/2020\/10\/26\/cafezinho-virtual-no-ambiente-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Cafezinho virtual no ambiente de trabalho"},"content":{"rendered":"\n

Algumas empresas est\u00e3o inovando e tentam transformar o ambiente de trabalho remoto em espa\u00e7os virtuais mais leves. Durante a pandemia, a maioria deixou de lado o conv\u00edvio informal, que era a hora do cafezinho ou do almo\u00e7o, por exemplo, e que gerava empatia. A an\u00e1lise foi feita pelo consultor de RH, Eduardo Marques, durante reuni\u00e3o virtual do Conselho Empresarial de Inova\u00e7\u00e3o, Comunica\u00e7\u00e3o e Tecnologia da ACRJ, realizada dia 20\/10.<\/p>\n\n\n\n

Para o consultor, \u201co l\u00edder hoje est\u00e1 dentro da casa dos colaboradores, sabendo da rotina deles\u201d. \u201cEstamos inseridos em um ambiente que normalmente n\u00e3o estar\u00edamos. Ter um espa\u00e7o para poder ampliar esse contato, essa conex\u00e3o com o colaborador e para que a equipe fa\u00e7a uma descompress\u00e3o \u00e9 primordial. Uma pr\u00e1tica que alguns l\u00edderes est\u00e3o fazendo, que \u00e9 o cafezinho virtual ou o chopp virtual. Somos seres humanos. Essa rela\u00e7\u00e3o \u00e9 a mais importante e precisa ser preservada\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Eduardo Marques ressaltou que o ambiente organizacional, nesse cen\u00e1rio digital, ainda n\u00e3o tem uma lideran\u00e7a inovadora, com engajamento e pertencimento. Segundo ele, a maior intera\u00e7\u00e3o se d\u00e1 por meio da tecnologia, com o mesmo trabalho, pessoas, l\u00edderes. Por outro lado, os gestores tamb\u00e9m encontram dificuldades nessa pandemia. \u201cO que eu mais ou\u00e7o \u00e9 que nas reuni\u00f5es de trabalho os v\u00eddeos dos colaboradores ficam fechados\u201d, informou, caracterizando um outro distanciamento. As maiores dificuldades no trabalho remoto dizem respeito ao foco e a motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em uma vis\u00e3o futura, o consultor de RH acredita que cada vez mais os colaboradores se tornar\u00e3o microempreendedores, as empresas que ter\u00e3o melhores resultados ser\u00e3o aquelas que n\u00e3o desligaram funcion\u00e1rios e o caminho para muitos trabalhadores estar\u00e1 no empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n

O presidente do Conselho, Alberto Blois, avaliou as rela\u00e7\u00f5es de trabalho e o emprego da tecnologia. \u201cTudo isso \u00e9 muito importante. A camada tecnol\u00f3gica n\u00e3o muda as rela\u00e7\u00f5es. Ela est\u00e1 a\u00ed para ajudar, mas as rela\u00e7\u00f5es necessitam estar conectadas\u201d, ressaltou Blois.<\/p>\n\n\n\n

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