Aeroportos, bares e restaurantes, turismo e certifica\u00e7\u00f5es de compliance. Esses foram os temas centrais do encontro virtual do Conselho Empresarial de Governan\u00e7a e Compliance da ACRJ, realizado no dia 2 de outubro. A reuni\u00e3o foi coordenada pelo presidente Humberto Mota Filho, que recebeu quatro palestrantes que debateram a prepara\u00e7\u00e3o de diversos setores para a retomada da economia p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Durante os debates, Humberto Filho ressaltou que, apesar dos desafios e perdas apontados pelos palestrantes durante o encontro, a uni\u00e3o e a intera\u00e7\u00e3o entre os setores p\u00fablico e privado podem fazer toda a diferen\u00e7a. “A sociedade do Rio tem total capacidade de dar a volta por cima. Por meio da utiliza\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a e do compliance como instrumentos fundamentais nesse processo de retorno da confian\u00e7a, o estado tem potencial de garantir a volta dos investimentos t\u00e3o necess\u00e1rios”, ressaltou.<\/p>\n\n\n\n
O presidente prop\u00f4s ainda a cria\u00e7\u00e3o pelo Conselho, juntamente com os convidados, de uma cartilha que re\u00fana as informa\u00e7\u00f5es mais importantes apresentadas nas palestras, para orientar a sociedade em prol de uma retomada eficiente e segura para todos. \u201cUma cartilha com essas informa\u00e7\u00f5es apresentaria n\u00e3o s\u00f3 o papel do empres\u00e1rio em uma retomada segura, mas tamb\u00e9m o papel do consumidor. Esse esfor\u00e7o s\u00f3 tem validade se for coordenado\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
RIOGale\u00e3o: como o maior aeroporto do Rio de Janeiro se adequa para o fim da crise sanit\u00e1ria<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cAt\u00e9 o fim do ano esperamos que 50% da malha dom\u00e9stica de voos seja retomada. J\u00e1 retomamos todas as nossas malhas em termos de destinos, mas ainda com baixa frequ\u00eancia\u201d, afirmou o diretor de Neg\u00f3cios A\u00e9reos do Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro, RIOGale\u00e3o, Patrick Jasper Fehring.<\/p>\n\n\n\n No entanto, segundo Patrick, o Rio ainda est\u00e1 abaixo da m\u00e9dia de recupera\u00e7\u00e3o do Brasil. \u201cEstimamos que o mercado brasileiro vai ter uma recupera\u00e7\u00e3o de 74% at\u00e9 o fim do ano, com a recupera\u00e7\u00e3o de 14 milh\u00f5es de passageiros nesse per\u00edodo. Ainda \u00e9 um n\u00famero baixo\u201d, alertou. A explica\u00e7\u00e3o desse fluxo reduzido, na vis\u00e3o do diretor, se d\u00e1 pelo fato da divis\u00e3o das malhas a\u00e9reas no Rio de Janeiro. Para enfrentar esse desafio, o aeroporto vem implementando medidas de seguran\u00e7a biol\u00f3gica fundamentais, como sensores de temperatura, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Ele descreveu o cen\u00e1rio atual do aeroporto, que ainda n\u00e3o retomou boa parte de sua malha regional e internacional. A regional \u2013 que engloba os pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina \u2013 s\u00f3 opera atualmente com dois voos para o Chile. A expectativa \u00e9 que o crescimento do fluxo de farmac\u00eauticos vindos do exterior crie algumas conex\u00f5es. Para ele, a reabertura das fronteiras com a Argentina ser\u00e1 fundamental para essa retomada, pelo fato do grande interesse tur\u00edstico no Rio de Janeiro. Ainda no aspecto positivo ressaltou a transfer\u00eancia do escrit\u00f3rio de neg\u00f3cios da Coca-Cola para o Rio, causando grande impacto no tr\u00e1fego a\u00e9reo.<\/p>\n\n\n\n \u201cRetomada lenta e com muitas perdas\u201d, aponta especialista no setor de bares e restaurantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n Respons\u00e1vel por mais de 100 mil empregos diretos no Rio de Janeiro, o setor de bares e restaurantes j\u00e1 perdeu cerca de 14 mil postos de trabalho desde o in\u00edcio da pandemia. Segundo a gestora de bares e restaurantes e membro do Conselho do Sindicato de Bares e Restaurantes do Rio de Janeiro (SindRio), Danni Camilo, por volta de tr\u00eas mil estabelecimentos j\u00e1 fecharam as portas na cidade, e a expectativa \u00e9 de fechamento de mais dois mil nos pr\u00f3ximos seis meses. \u201cEsses fechamentos s\u00e3o inevit\u00e1veis, e muitos desses estabelecimentos representam a mem\u00f3ria e a cultura da cidade\u201d, lamentou.<\/p>\n\n\n\n \u201cOs n\u00fameros s\u00e3o assustadores. A reabertura se deu a partir de julho, mas o movimento ainda est\u00e1 fraco. 85% dos estabelecimentos est\u00e3o funcionando abaixo da capacidade anterior \u00e0 pandemia\u201d, explicou. Segundo Danni, o delivery ajudou na manuten\u00e7\u00e3o da renda, mas os aplicativos de entrega acabam ficando com boa parte da renda.<\/p>\n\n\n\n \u201cNosso setor \u00e9 o que mais aceita pessoas em primeiro emprego. \u00c9 um setor com mobilidade e crescimento de carreira, que emprega diversidade social e cultural, o que representa a cidade. A gastronomia passou a ser um destino tur\u00edstico na cidade. O Rio tem grandes m\u00fasicas, filmes, livros e novelas, que s\u00f3 foram poss\u00edveis gra\u00e7as a encontros em mesas de bar\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n Pandemia atinge o Rio em momento de crescimento do n\u00famero de eventos<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cV\u00ednhamos em uma perspectiva crescente no setor de eventos. O setor estava empolgado com o futuro. Com a Covid, come\u00e7amos a ter perdas em abril. O impacto foi de 5 bilh\u00f5es de reais de preju\u00edzo at\u00e9 agora\u201d, afirmou a coordenadora de Congressos e Eventos da Rio Convention & Visitors Bureau, Tatiana Kingston. De acordo com ela, as incertezas a respeito da doen\u00e7a n\u00e3o permitem saber quando estaremos livres dela. Dessa forma, \u201ctemos que aprender a conviver com a Covid\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n Tatiana apresentou uma s\u00e9rie de medidas e iniciativas desenvolvidas por todas as esferas do poder para o enfrentamento \u00e0 Covid nos pr\u00f3ximos meses. Como o selo Turismo Respons\u00e1vel, do Minist\u00e9rio do Turismo, e o selo Turismo Consciente, do Governo do Estado. A Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro (Setur-RJ) tamb\u00e9m adquiriu o status de embaixadora do selo internacional \u201cSafe Travels\u201d. Todas essas medidas vieram para garantir que turistas e funcion\u00e1rios do setor se sintam seguros durante a pandemia. Mais detalhes sobre cada um desses selos podem ser encontrados na apresenta\u00e7\u00e3o da coordenadora, dispon\u00edvel na \u00edntegra por meio deste link<\/a>.<\/p>\n\n\n\n ISO 37001 e melhorias em sistemas antissuborno<\/strong><\/p>\n\n\n\n O diretor da RINA Brasil Servi\u00e7os T\u00e9cnicos Ltda., Jefferson Carvalho, comentou sobre certifica\u00e7\u00f5es ISO em Compliance, e o equil\u00edbrio nas rela\u00e7\u00f5es p\u00fablico-privadas. O foco da palestra do diretor foi a ISO 37001, o Sistema de Gest\u00e3o Antissuborno desenvolvido pela ISO (International Organization for Standardization). Toda a estrutura desse sistema \u00e9 voltado para o estabelecimento, implementa\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise cr\u00edtica e melhoria de um sistema de gest\u00e3o antissuborno.<\/p>\n\n\n\n \u201cNunca vi um programa de Compliance ruim, o desafio \u00e9 saber se o programa funciona ou n\u00e3o. Para isso existe a certifica\u00e7\u00e3o ISO 37001, que permite saber se determinada entidade realmente tem um programa. Essa certifica\u00e7\u00e3o cobre todos os elementos de um programa de compliance\u201d, explicou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aeroportos, bares e restaurantes, turismo e certifica\u00e7\u00f5es de compliance. 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