{"id":37724,"date":"2025-08-11T16:41:01","date_gmt":"2025-08-11T19:41:01","guid":{"rendered":"https:\/\/acrj.org.br\/?p=37724"},"modified":"2025-08-18T12:54:34","modified_gmt":"2025-08-18T15:54:34","slug":"37724","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/2025\/08\/11\/37724\/","title":{"rendered":"Conselho prop\u00f5e agenda pragm\u00e1tica para impulsionar o setor de sa\u00fade no Rio de Janeiro"},"content":{"rendered":"\n

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O Conselho Empresarial do Ecossistema da Sa\u00fade da ACRJ realizou sua primeira reuni\u00e3o para o bi\u00eanio 2025\/27 sob a presid\u00eancia do m\u00e9dico Leandro Tavares, que ter\u00e1 como vice-presidente o advogado especializado na \u00e1rea de Sa\u00fade, Jorge Raimundo. Novos e antigos integrantes do Conselho re\u00fanem d\u00e9cadas de experi\u00eancia no setor e vis\u00e3o estrat\u00e9gica para contribuir com o fortalecimento do papel do Rio de Janeiro como polo em Sa\u00fade. O encontro contou com a presen\u00e7a do presidente da ACRJ, Josier Vilar.<\/p>\n\n\n\n

Na abertura, Leandro Tavares refor\u00e7ou que a agenda comum do Conselho deve ter como pilares o desenvolvimento, a inova\u00e7\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o de profissionais e o apoio m\u00fatuo entre as institui\u00e7\u00f5es. \u201cSe ao final do ano conseguirmos resolver dez quest\u00f5es relevantes para o setor de Sa\u00fade, teremos gerado valor tang\u00edvel e pr\u00e1tico. Isso atrair\u00e1 mais participa\u00e7\u00e3o e uma rede ainda mais forte de coopera\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou o presidente do Conselho.<\/p>\n\n\n\n

Ele adiantou que ser\u00e3o realizadas reuni\u00f5es individuais com cada conselheiro e, a partir dessa escuta e do mapeamento de prioridades, ser\u00e1 constru\u00edda uma matriz de atividades para posicionar o Rio de Janeiro como refer\u00eancia nacional em gest\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os de Sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

Em sua fala, o presidente Josier Vilar defendeu o foco no desenvolvimento de tr\u00eas frentes estrat\u00e9gicas: ind\u00fastria de servi\u00e7os, inova\u00e7\u00e3o e ind\u00fastria do conhecimento, aproveitando o potencial das universidades, startups e empresas j\u00e1 instaladas no estado. \u201cO Rio pode se tornar refer\u00eancia nacional em gest\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea da Sa\u00fade, mas para isso precisamos inovar e empreender\u201d, afirmou. E agradeceu aos membros do Conselho \u201cque est\u00e3o aqui contribuindo para construir o futuro da Associa\u00e7\u00e3o Comercial e do Rio de Janeiro\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Ao lado de Leandro Tavares estar\u00e1 o vice Jorge Raimundo, que \u00e9 advogado com uma trajet\u00f3ria profissional ligada ao setor farmac\u00eautico e de sa\u00fade, com participa\u00e7\u00e3o ativa na cria\u00e7\u00e3o da Anvisa. \u201cApesar de ser advogado, conhe\u00e7o profundamente os meandros do setor de sa\u00fade. Considero ser de suma import\u00e2ncia pensar estrategicamente sobre o Complexo Econ\u00f4mico-Industrial da Sa\u00fade, buscando caminhos para tornar o Rio de Janeiro mais competitivo na atra\u00e7\u00e3o de ind\u00fastrias e centros de pesquisa\u201d, acrescentou.<\/p>\n\n\n\n

Convidado deste primeiro encontro do Conselho, o presidente da Ficoruz, Mario Moreira, pontuou alguns desafios da \u00e1rea da Sa\u00fade, em especial a crise que o setor enfrenta no Brasil, tanto no setor p\u00fablico quanto no privado, com causas e intensidades distintas. \u201cA crise n\u00e3o \u00e9 apenas econ\u00f4mica, mas pol\u00edtica, exigindo converg\u00eancia e articula\u00e7\u00e3o entre p\u00fablico e privado\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

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Mario Moreira: <\/em>“a Sa\u00fade deve ser tratada de forma ampla<\/em>“<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ele destacou ainda que h\u00e1 consenso sobre <\/strong>a for\u00e7a econ\u00f4mica e social do setor de Sa\u00fade no estado, que pode impulsionar o desenvolvimento, mas para isso, acredita que \u201ca Sa\u00fade deve ser tratada de forma ampla, considerando tamb\u00e9m infraestrutura urbana e preven\u00e7\u00e3o\u201d. M\u00e1rio Moreira tamb\u00e9m refor\u00e7ou a import\u00e2ncia das parcerias p\u00fablico-privadas, para ajudar o pa\u00eds a avan\u00e7ar em projetos concretos, especialmente em pesquisas cl\u00ednicas e terapias avan\u00e7adas, e que a Fiocruz mant\u00e9m acordos estrat\u00e9gicos com laborat\u00f3rios multinacionais desde 1999 e atua em colabora\u00e7\u00e3o com hospitais e universidades.<\/p>\n\n\n\n

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