{"id":3308,"date":"2019-06-08T21:00:00","date_gmt":"2019-06-09T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/acrj2020.profissional.ws\/?p=3308"},"modified":"2020-03-02T21:04:15","modified_gmt":"2020-03-03T00:04:15","slug":"acrj-realiza-iii-seminario-de-governanca-e-compliance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/2019\/06\/08\/acrj-realiza-iii-seminario-de-governanca-e-compliance\/","title":{"rendered":"ACRJ realiza III Semin\u00e1rio de Governan\u00e7a e Compliance"},"content":{"rendered":"\t\t
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Para um audit\u00f3rio completamente lotado, a Associa\u00e7\u00e3o Comercial do Rio de Janeiro realizou nesta sexta-feira, 7 de junho, o III Semin\u00e1rio Nacional de Governan\u00e7a e Compliance, que debateu a cultura da integridade nas pequenas e m\u00e9dias empresas brasileiras. O 2\u00ba Vice-Presidente da ACRJ, H\u00e9lio Ferraz, representou a Presidente Angela Costa, na abertura: \u201cHoje, estamos aqui para tratar de temas que consideramos centrais \u00e0 afirma\u00e7\u00e3o de uma sociedade baseada na livre iniciativa. Portanto, na minha opini\u00e3o, esse \u00e9 o evento mais importante que ocorre na Casa de Mau\u00e1\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O Benem\u00e9rito e Presidente do Conselho Empresarial de Governan\u00e7a e Compliance da ACRJ, Humberto Mota Filho, ressaltou o valor do evento e das pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a e Compliance nas pequenas e m\u00e9dias empresas. \u201cEsse semin\u00e1rio nasceu da constata\u00e7\u00e3o da necessidade de informar e apoiar os pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios no fomento da cultura da integridade. As grandes corpora\u00e7\u00f5es j\u00e1 exigem programas de integridade de seus fornecedores e em breve eles ser\u00e3o uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia para o neg\u00f3cio\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Ele apontou que 36% das micro e pequenas empresas brasileiras j\u00e1 vendem para grandes corpora\u00e7\u00f5es, de acordo com pesquisa do Sebrae. O estudo tamb\u00e9m relata que 24% das m\u00e9dias e pequenas empresas j\u00e1 vendem para a Uni\u00e3o, estados e munic\u00edpios. H\u00e1 35% que ainda n\u00e3o negociam, mas desejam come\u00e7ar a faz\u00ea-lo. Segundo ele, os donos dos pequenos neg\u00f3cios t\u00eam percebido que a ado\u00e7\u00e3o de c\u00f3digos de \u00e9tica e programas de integridade est\u00e3o se tornando pr\u00e9-condi\u00e7\u00e3o para conquista de mercados. Humberto apontou ainda que 80% dos empreendedores gostariam de ter uma empresa reconhecida por contar com programa de integridade, por\u00e9m que 70% declaram n\u00e3o possuir iniciativas nesta dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Advogada do Instituto G\u00eanesis Puc-Rio \u2013 incubadora de startups da PUC \u2013 Priscilla de Paula Ricci lembrou as discuss\u00f5es entre o instituto e o CE de Governan\u00e7a e Compliance com o objetivo de estudar a melhor forma de despertar o interesse dos empreendedores na ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de compliance no dia a dia das startups. \u201cTem sido um desafio. Temos que demonstrar que a ado\u00e7\u00e3o de um programa de integridade \u00e9 compat\u00edvel com o modelo de neg\u00f3cios de startups, sem engessar o desenvolvimento das atividades\u201d, afirmou, defendendo ainda a necessidade de proteger o empreendimento com o uso dessas ferramentas.<\/p>\n\n\n\n

O Coordenador-Geral do Cap\u00edtulo Rio do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC), Jo\u00e3o Laudo de Camargo, explicou a import\u00e2ncia do tema para o IBGC. \u201cTemos o desafio, aqui no Rio de Janeiro, de alcan\u00e7ar essas empresas, de encontrar maneiras de interagir com elas\u201d, disse. Nesse contexto, ele apresentou a revista produzida pelo IBGC, chamada Governan\u00e7a em Empresas Familiares: Evid\u00eancias Brasileiras, que apresenta um levantamento sobre o estado atual da governan\u00e7a em empresas familiares brasileiras. A revista foi lan\u00e7ada no dia 4 de junho.<\/p>\n\n\n\n

A Mesa de Honra do evento contou ainda com a prestigiosa presen\u00e7a do Presidente do Conselho Superior da ACRJ, Humberto Eust\u00e1quio Cesar Mota, e do Presidente da SNA e Diretor-Superintendente do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro (Sebrae-Rio), Ant\u00f4nio Alvarenga Neto, que falou brevemente aos presentes.<\/p>\n\n\n\n

Em seguida, a Professora L\u00facia Frota Pestana de Aguiar Silva, representando o Diretor-Geral da Escola da Magistratura do Estado do Rio de Janeiro (EMERJ), o Desembargador Andr\u00e9 Gustavo Corr\u00eaa de Andrade, assinou o termo de acordo de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e acad\u00eamica entre a ACRJ e a EMERJ.<\/p>\n\n\n\n

1\u00ba painel: Como traduzir os programas de compliance para a realidade das pequenas e m\u00e9dias empresas brasileiras?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Paulo Tavares, S\u00f3cio da Ernst & Young, apresentou um estudo profundo da consultoria, realizado em 2018, sobre como as fraudes e a corrup\u00e7\u00e3o s\u00e3o percebidas no mundo. Foram 2550 entrevistados, 50 deles no Brasil. O objetivo foi medir a percep\u00e7\u00e3o e registros de ocorr\u00eancias de fraude e corrup\u00e7\u00e3o, desenvolvendo, dessa forma, um panorama que evidencia o assunto mundialmente. \u201cPercebemos que, a despeito do amadurecimento da fiscaliza\u00e7\u00e3o e das autoridades, houve aumento do registro de ocorr\u00eancias de fraudes e corrup\u00e7\u00e3o experimentados por essas empresas\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o estudo, 11% dos executivos entrevistados registraram ocorr\u00eancia de fraude significativa nos \u00faltimos dois anos. \u201cFraudes significativas s\u00e3o aquelas com impactos catastr\u00f3ficos para a organiza\u00e7\u00e3o\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n

\u201c11% dos entrevistados afirmaram que a corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 comum no setor em que atuam. 38% tem a percep\u00e7\u00e3o de que a corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 comum no seu pa\u00eds de origem.\u201d Segundo Paulo Tavares, esse n\u00famero sobe para 97% entre os empres\u00e1rios brasileiros. Ainda no Brasil, 13% dos entrevistados afirmaram que pagariam propina em um momento de crise para evitar a fal\u00eancia. Um dado encarado com surpresa pela plateia demonstra ainda que entre os empres\u00e1rios mais jovens (at\u00e9 35 anos) h\u00e1 maior propens\u00e3o para o pagamento de propina e para justificar a conduta anti\u00e9tica. No entanto, ele tamb\u00e9m apresentou um dado positivo: 97% dos entrevistados afirmaram que \u00e9 importante que a organiza\u00e7\u00e3o aja com integridade.<\/p>\n\n\n\n

Superintendente da \u00c1rea de Conformidade, Integridade e Gest\u00e3o de Riscos da Financiadora de Inova\u00e7\u00e3o e Pesquisa (FINEP), Marilia Kairuz Baracat, falou sobre a \u00e1rea que ela supervisiona na FINEP, explicando como \u00e9 composta estrutura e suas pr\u00e1ticas como um modelo para implanta\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de conformidade e integridade.<\/p>\n\n\n\n

Mar\u00edlia indicou como excelente material de consulta – para pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios interessados no tema – o manual da Controladoria-Geral da Uni\u00e3o. Explicou ainda que os conceitos de integridade e conformidade s\u00e3o totalmente interligados, que o comprometimento da alta administra\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para o sucesso dos programas e destacou a necessidade da an\u00e1lise peri\u00f3dica de riscos, da estrutura\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e procedimentos, da comunica\u00e7\u00e3o e do treinamento dos colaboradores, al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de canais de den\u00fancia e da ado\u00e7\u00e3o de medidas disciplinares e de interrup\u00e7\u00e3o e remedia\u00e7\u00e3o de desvios.<\/p>\n\n\n\n

Gisela Gadelha, Diretora-Jur\u00eddica e de Compliance da Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias no Estado do Rio de Janeiro (Firjan), relatou o trabalho da Federa\u00e7\u00e3o no sentido de desenvolver a cultura da governan\u00e7a e da transpar\u00eancia corporativa. \u201cNa Firjan procuramos ajudar e prestar suporte aos nossos associados para que eles tenham essa cultura de integridade e se preparem para o mercado.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cAl\u00e9m do nosso c\u00f3digo de conduta \u00e9tica, temos um comit\u00ea de integridade com foco na lei anticorrup\u00e7\u00e3o. Enquanto o c\u00f3digo de \u00e9tica \u00e9 muito voltado para os funcion\u00e1rios, o comit\u00ea est\u00e1 focado no desenvolvimento dos nossos fornecedores. Junto com a ouvidoria e com o SAC, esse canal foi extremamente importante para dar transpar\u00eancia e aproximar o p\u00fablico para eventuais den\u00fancias para que a gente sempre possa dar uma resposta aos associados da Firjan e \u00e0 sociedade de uma forma geral\u201d, concluiu.<\/p>\n\n\n\n

Diretora-Executiva da Compliance PME, Camila Gullo apresentou ferramentas de compliance para pequenas empresas. \u201cConhecemos o compliance, mas a implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 o mais dif\u00edcil para o pequeno e o m\u00e9dio empres\u00e1rio brasileiro. Procuramos parcerias para fugir um pouco da solu\u00e7\u00e3o \u00fanica de contratar uma consultoria, o que \u00e9 invi\u00e1vel para a grande maioria. Se ficarmos presos nesta solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o vamos conseguir gerar impacto social nenhum\u201d. Segundo ela, a viabiliza\u00e7\u00e3o do compliance para pequenas e m\u00e9dias empresas est\u00e1 no trip\u00e9 \u201ctecnologia, colabora\u00e7\u00e3o e engajamento\u201d, os quais ela detalhou em sua apresenta\u00e7\u00e3o sobre a rede digital que representa.<\/p>\n\n\n\n

A Gerente da Rede Brasil Alliance for Integrity, Amanda Rocha, apresentou a proposta da ONG que envolve os setores p\u00fablico, privado, a sociedade civil e a academia no intuito de promover um amplo di\u00e1logo sobre o tema. O objetivo da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 fomentar a integridade no ambiente econ\u00f4mico nos diversos pa\u00edses onde atua. \u201cMeu papel \u00e9 encontrar sinergias entre esses setores para que sejamos efetivos no combate e na preven\u00e7\u00e3o \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Para fomentar a cultura da integridade no \u00e2mbito global, a Alliance for Integrity tem tr\u00eas abordagens principais. \u201cA primeira \u00e9 a aprendizagem entre os pares. As pessoas aprendem mais r\u00e1pido se compartilham boas pr\u00e1ticas entre si. O segundo ponto \u00e9 o di\u00e1logo p\u00fablico-privado. A Alliance for Integrity \u00e9 uma plataforma neutra, para que os setores possam ter conversas honestas para encontrar solu\u00e7\u00f5es efetivas. O terceiro s\u00e3o os treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es. Temos uma capacita\u00e7\u00e3o reconhecida no Brasil de combate \u00e0 lavagem de dinheiro que \u00e9 aplicada mundialmente\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n

2\u00ba painel: Quais os principais impactos positivos da governan\u00e7a e do compliance nas pequenas e m\u00e9dias empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a introdu\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico pelo moderador do painel \u2013 o Diretor de Compliance da FSBPar, Renato Cirne \u2013 a Professora da Escola de Neg\u00f3cios da PUC-Rio, Renata Barbieri Coutinho, abordou o desconhecimento e o preconceito em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a e Compliance. \u201cAlguns empres\u00e1rios acham que \u00e9 algo que pode engessar a opera\u00e7\u00e3o das empresas\u201d, colocou, buscando desmistificar os conceitos, al\u00e9m de falar sobre a quest\u00e3o da cultura de integridade e ado\u00e7\u00e3o do c\u00f3digo de conduta em empresas familiares.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o Chefe do Departamento de Conformidade e Preven\u00e7\u00e3o \u00e0 Fraudes do BNDES, Luciano Quinto Lanz, deu enfoque \u00e0 rela\u00e7\u00e3o de seu departamento com as pequenas e m\u00e9dias empresas, al\u00e9m de comentar os altos n\u00fameros da mortalidade delas. \u201cUma em cada quatro empresas fecha em at\u00e9 dois anos ap\u00f3s sua cria\u00e7\u00e3o\u201d. O palestrante atribuiu como um dos principais problemas dessas empresas o fato delas n\u00e3o praticarem nem o \u201ccompliance b\u00e1sico\u201d. \u201cEstamos discutindo leis, mas muitas vezes as empresas n\u00e3o tem nem regularidade com as obriga\u00e7\u00f5es trabalhistas, previdenci\u00e1rias e fiscais\u201d, alertou.<\/p>\n\n\n\n

O Diretor da Rio Info e Presidente do Conselho Empresarial de Inova\u00e7\u00e3o, Comunica\u00e7\u00e3o e Tecnologia da ACRJ, Alberto Blois, deu seu ponto de vista como empres\u00e1rio de tecnologia. \u201c90% das empresas de TI do Rio s\u00e3o micro ou pequenas\u201d, afirmou. \u201cN\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil para empreendedores que precisam de resultados imediatos, parar para pensar em processos que trat\u00e3o benef\u00edcios a m\u00e9dio prazo\u201d, ponderou.  De qualquer forma, essa vis\u00e3o ter\u00e1 que ser projetada\u201d. Para ele, o que \u00e9 visto como desafio \u2013 a implementa\u00e7\u00e3o de regras de compliance \u2013 por muitas empresas, pode tamb\u00e9m ser visto como uma oportunidade de neg\u00f3cios para empresas, que podem criar produtos e servi\u00e7os para essa nova demanda.<\/p>\n\n\n\n

Subsecret\u00e1ria de Governan\u00e7a, Compliance e Gest\u00e3o Administrativa da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos do Rio de Janeiro, Morgana Ana Daler Casagrande falou das atribui\u00e7\u00f5es da pasta em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s regras de transpar\u00eancia e governan\u00e7a, dando enfoque ao ponto de vista do contratante, tema previamente n\u00e3o abordado pelos outros palestrantes. \u201cO pequeno empres\u00e1rio quer sobreviver. Uma forma dele conseguir isso \u00e9 sendo contratado pelos governos, participando de licita\u00e7\u00f5es\u201d, afirmou. Segundo ela, as empresas que se organizam melhor \u2013 incluindo processos de gest\u00e3o administrativa bem resolvidos e com documenta\u00e7\u00e3o em dia \u2013 t\u00eam mais possibilidade de sucesso nos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

O evento teve apoio do IBGC, Columbia Global Center, OAB-RJ, Instituto Compliance Rio – IC Rio, Centro de Estudos e Pesquisas sobre a Democracia (CEBRAD), Escola de Neg\u00f3cios da Puc-Rio, Instituto G\u00eanesis PUC-Rio, Firjan, Sebrae, Rio Convention and Visitors Bureau e Riosoft.<\/p>\n\n\n\n

As apresenta\u00e7\u00f5es realizadas no Semin\u00e1rio est\u00e3o dispon\u00edveis aqui<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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