{"id":3055,"date":"2017-10-23T19:13:00","date_gmt":"2017-10-23T21:13:00","guid":{"rendered":"http:\/\/acrj2020.profissional.ws\/?p=3055"},"modified":"2021-01-28T10:50:54","modified_gmt":"2021-01-28T13:50:54","slug":"cidades-inteligentes-ou-humanas-e-inteligentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/2017\/10\/23\/cidades-inteligentes-ou-humanas-e-inteligentes\/","title":{"rendered":"Cidades Inteligentes ou Humanas e Inteligentes"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

<\/p>\n

Alguns desafios enfrentados atualmente pelas cidades, devem ser superados atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia colaborativa e inclusiva do cidad\u00e3o. A inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o p\u00fablica estimula o Brasil a desenvolver novas formas de governar com a sociedade (governan\u00e7a compartilhada), permitindo \u00e0s pessoas um acesso mais igualit\u00e1rio aos servi\u00e7os p\u00fablicos e a desburocratiza\u00e7\u00e3o dos processos numa vis\u00e3o de estrat\u00e9gia em longo prazo, adotando tecnologias j\u00e1 utilizadas em outros setores de atividade.<\/p>\n

<\/p>\n

Existem tr\u00eas tipos fundamentais de servi\u00e7os numa Prefeitura:<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Servi\u00e7os administrativos do Munic\u00edpio<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Servi\u00e7os p\u00fablicos municipais<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Servi\u00e7os ao cidad\u00e3o<\/p>\n

<\/p>\n

Apesar de terem prop\u00f3sitos diferentes, os v\u00e1rios servi\u00e7os t\u00eam um objetivo comum: melhorar a cidade e a qualidade de vida dos cidad\u00e3os. Estes servi\u00e7os podem ser explicados num sistema tecnol\u00f3gico comum. Na verdade o N\u00edvel de Aplica\u00e7\u00e3o (servi\u00e7os) est\u00e1 sobre uma camada de integra\u00e7\u00e3o (Processamento e Armazenamento de Dados) que a integra com as infraestruturas t\u00e9cnicas, denominadas N\u00edvel de Dados, conforme arquitetura abaixo.\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

\"\"<\/h1>\n

<\/p>\n

O Brasil tem cidades relativamente maduras em termos cronol\u00f3gicos, como por exemplo Salvador, Rio de Janeiro, S\u00e3o Paulo, Recife, entre outras, que remontam ao in\u00edcio da coloniza\u00e7\u00e3o do pa\u00eds. Por outro lado, o Brasil exibe razo\u00e1vel conjunto de cidades (pelo menos parcialmente) planejadas, como por exemplo Goi\u00e2nia, Belo Horizonte, Paragominas, e a mais conhecida de todas, Bras\u00edlia.<\/p>\n

<\/p>\n

O panorama das cidades brasileiras tem sofrido fortes altera\u00e7\u00f5es nos \u00faltimos anos. De fato, as transforma\u00e7\u00f5es sociais e econ\u00f4micas s\u00e3o not\u00f3rias devido a diversos fatores como os programas governamentais (por exemplo, o programa \u201cMinha Casa Minha Vida\u201d ou a cria\u00e7\u00e3o das UPPs – Unidades de Pol\u00edcia Pacificadora). Muitas cidades mostram sinais de mudan\u00e7a visando implementar novos conceitos de governan\u00e7a.<\/p>\n

<\/p>\n

No entanto, mirando os desafios do futuro (inclus\u00e3o digital\/informacional, desenvolvimento econ\u00f4mico local, educa\u00e7\u00e3o de qualidade, combate a viol\u00eancia e a drogas, preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente, identidade cultural e etc), h\u00e1 ainda um longo caminho na integra\u00e7\u00e3o da cidade como um todo. A discrimina\u00e7\u00e3o social leva \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de um fosso entre moradores de bairros formais e informais, n\u00e3o apenas do ponto de vista social, como tamb\u00e9m no que diz respeito \u00e0s oportunidades de emprego ou ainda \u00e0 participa\u00e7\u00e3o c\u00edvica.<\/p>\n

<\/p>\n

O tecido das cidades brasileiras \u00e9 altamente diversificado e heterog\u00eaneo no que diz respeito \u00e0s suas dimens\u00f5es, ao seu desenvolvimento econ\u00f4mico e social e \u00e0 penetra\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e ICT (\u201cinformation and communication technology\u201d, em portugu\u00eas \u201cnovas tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o\u201d). A exist\u00eancia desta multiplicidade de cen\u00e1rios exige uma estrat\u00e9gia de atua\u00e7\u00e3o que se ajuste \u00e0s diferentes circunst\u00e2ncias. Existem de megacidades a cidades de pequenas dimens\u00f5es, cidades que apresentam grande desigualdade e outras mais igualit\u00e1rias, cidades digitais e cidades com fracas infraestruturas tecnol\u00f3gicas, entre muitas outras. Cada caracter\u00edstica que define uma cidade requer uma prioridade diferente. Al\u00e9m disso, as constantes transforma\u00e7\u00f5es das cidades demandam uma estrat\u00e9gia que se adapte com o passar do tempo.<\/p>\n

<\/p>\n

Trabalhar em conjunto com a comunidade local \u00e9 o desafio deste projeto. A estrat\u00e9gia de atua\u00e7\u00e3o visa incluir os diversos atores que t\u00eam um papel relevante na governan\u00e7a e na viv\u00eancia da cidade. Estreitar as rela\u00e7\u00f5es entre o cidad\u00e3o e as esferas de poder \u00e9 um desafio que traz enorme valor acrescentado, independentemente do panorama da Cidade. Assim, \u00e9 dada aos moradores a possibilidade de participar ativamente da vida em sua cidade.<\/p>\n

<\/p>\n

O Brasil disp\u00f5e de mecanismos de apoio a prefeituras, que visam torn\u00e1-las mais eficientes. Um exemplo \u00e9 o PMAT do BNDES, que financia projetos relacionados com planejamento, organiza\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o; sistemas e tecnologia de informa\u00e7\u00e3o; centrais de atendimento ao cidad\u00e3o; rela\u00e7\u00f5es intra e interinstitucionais; e integra\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es municipais, tanto na esfera intramunicipal como na esfera federal.<\/p>\n

<\/p>\n

Hoje em dia, mais da metade da popula\u00e7\u00e3o vive em cidades, e estima-se que este valor venha a aumentar para 70% em 2050. Este cen\u00e1rio traduz-se num crescente n\u00famero de desafios com um grande impacto no bem estar e na qualidade de vida dos cidad\u00e3os. Consideram-se as mudan\u00e7as demogr\u00e1ficas, a gentrifica\u00e7\u00e3o, a habita\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel, a mobilidade, o impacto ambiental, o apoio \u00e0 sa\u00fade e \u00e0 seguran\u00e7a, a pobreza, etc. Encontrar solu\u00e7\u00f5es para estes desafios \u00e9 uma prioridade.<\/p>\n

<\/p>\n

O r\u00e1pido crescimento das ICTs permitiu a cria\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Na verdade, a inform\u00e1tica e as redes sociais est\u00e3o a impulsionar o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o democr\u00e1tica e as transforma\u00e7\u00f5es sociais. Os cidad\u00e3os est\u00e3o cada vez mais informados e exigentes no que diz respeito \u00e0s suas necessidades. A colabora\u00e7\u00e3o e a participa\u00e7\u00e3o c\u00edvica tem aumentado, fortalecendo o compromisso com a din\u00e2mica democr\u00e1tica e com a qualidade de vida da sociedade. Os interesses gerais prevalecem sobre os interesses individuais.<\/p>\n

<\/p>\n

Os desafios da cidade e as transforma\u00e7\u00f5es sociais foram enfatizados recentemente pela crise financeira, contribuindo para uma nova consci\u00eancia social. Novas abordagens foram criadas para enfrentar essas transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

<\/p>\n

O conceito de cidade inteligente foi criado pela ind\u00fastria tradicional das ICTs com o objetivo de explorar novas oportunidades de mercado. Este conceito foi usado atrav\u00e9s de infraestruturas ICT sofisticadas, que mapeiam o que est\u00e1 a acontecer numa cidade. Carros estacionados, engarrafamentos, disponibilidade de leitos nos hospitais, consumo de energia, qualidade da \u00e1gua e do ar, temperatura e ru\u00eddo s\u00e3o alguns dos elementos constantemente verificados.<\/p>\n

<\/p>\n

A Internet das Coisas, a rede de objetos f\u00edsicos com tecnologia embarcada, recolhe dados relevantes, proporcionando uma vis\u00e3o integrada de todos os processos da cidade. O uso intensivo de modelos de an\u00e1lise de dados, provavelmente processados em computa\u00e7\u00e3o em nuvem, completa a compreens\u00e3o da cidade como uma m\u00e1quina e permite agir no mundo real para adapt\u00e1-la \u00e0s novas circunst\u00e2ncias – os carros podem ser encaminhadas para vagas dispon\u00edveis, as ambul\u00e2ncias podem ser redirecionadas, o consumo desnecess\u00e1rio de energia pode ser racionalizado, os cidad\u00e3os podem ser avisado sobre as condi\u00e7\u00f5es ambientais, etc.<\/p>\n

<\/p>\n

Uma cidade inteligente desenvolvida aplica esta l\u00f3gica a todos os elementos funcionais de uma cidade, permitindo um controle integrado dos sistemas urbanos, especialmente quando tais sistemas est\u00e3o relacionados com os diferentes departamentos de uma administra\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, a combina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es fornecidas por redes de sensores com aplicativos de smartphones (especialmente vi\u00e1vel quando o acesso aberto a dados p\u00fablicos \u00e9 implementado) permite a personaliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da cidade. \u00c9 poss\u00edvel atender \u00e0s necessidades de um cidad\u00e3o espec\u00edfico de acordo com sua posi\u00e7\u00e3o, perfil e padr\u00f5es de comportamento.<\/p>\n

<\/p>\n

No entanto, no contexto da crise financeira, graves limita\u00e7\u00f5es foram impostas nos investimentos em infraestruturas e, em alguns casos, na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os b\u00e1sicos urbanos. Isto parece ter criado uma nova consci\u00eancia social: os cidad\u00e3os demandam uma representa\u00e7\u00e3o mais eficaz para superar a falta de confian\u00e7a nas autoridades. Na realidade, a explos\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o em massa atrav\u00e9s das redes sociais confirma uma \u201cdemanda das ruas\u201d, que demanda a abertura, a transpar\u00eancia e a confian\u00e7a no governo e no sistema pol\u00edtico.<\/p>\n

<\/p>\n

As solu\u00e7\u00f5es meramente suportadas por tecnologia n\u00e3o tiveram a capacidade de engajar os cidad\u00e3os e as prefeituras j\u00e1 que estes n\u00e3o se apropriaram dos servi\u00e7os \u201cinteligentes\u201d. Os desafios urbanos s\u00e3o maiores e requerem uma transforma\u00e7\u00e3o mais radical.<\/p>\n

<\/p>\n

Este cen\u00e1rio justifica a necessidade de desenvolver o conceito de Cidades Inteligentes, que prioriza os cidad\u00e3os, as suas necessidades e a colabora\u00e7\u00e3o com as autoridades p\u00fablicas.<\/p>\n

<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

<\/p>\n

CIDADES HUMANAS E INTELIGENTES<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Com a nossa vasta experi\u00eancia, desenvolvemos novos modelos e metodologias para engajar cidad\u00e3os e prefeituras no co-desenho e co-cria\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para resolver as suas necessidades. Estes conceitos integram o novo paradigma da cidade: a Cidade Humana e Inteligente.<\/p>\n

<\/p>\n

O conceito de Cidade Humana e Inteligente aparece como uma evolu\u00e7\u00e3o da Cidade Inteligente. Valoriza ainda mais a exist\u00eancia de um ambiente inteligente na vida de pessoas inteligentes, com governan\u00e7a e economia inteligentes, favorecendo a inova\u00e7\u00e3o e a explora\u00e7\u00e3o do capital humano dispon\u00edvel.<\/p>\n

<\/p>\n

Uma cidade s\u00f3 pode ser inteligente se utilizar a an\u00e1lise de dados com o objetivo de assegurar intelig\u00eancia, n\u00e3o s\u00f3 em termos de automa\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es de rotina, mas tamb\u00e9m na compreens\u00e3o, monitoramento, an\u00e1lise e planejamento da cidade, melhorando a qualidade de vida de seus cidad\u00e3os e construindo um modelo de governan\u00e7a confi\u00e1vel, engajando e capacitando os cidad\u00e3os na co-cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para os desafios sociais coletivos emergentes.<\/p>\n

<\/p>\n

Nas Cidades Humanas e Inteligentes, o Governo est\u00e1 aberto a envolver-se e a ser envolvido por iniciativa dos cidad\u00e3os na base de uma rela\u00e7\u00e3o aberta, transparente e de confian\u00e7a.<\/p>\n

<\/p>\n

O governo implementa e apoia um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o urbana (Living Lab Urbano), no qual as comunidades virtuais das Cidades Humanas e Inteligentes s\u00e3o encorajadas a migrar para o espa\u00e7o f\u00edsico. Assim, podem se encontrar fisicamente e identificar os desejos, interesses e necessidades comuns, colaborando com o co-desenho e co-cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

<\/p>\n

Nas Cidades Humanas e Inteligentes, as tecnologias de informa\u00e7\u00e3o s\u00e3o utilizadas para resolver os problemas sociais, econ\u00f4micos e ambientais, com foco no bem-estar e na felicidade dos cidad\u00e3os.<\/p>\n

<\/p>\n

A abordagem das Cidades Humanas e Inteligentes est\u00e1 ganhando cada vez mais apoio dos governos municipais em toda a Europa, bem como na comunidade de pesquisa sobre as Cidades Humanas e Inteligentes. \u00c9 vista como a forma mais eficaz de solucionar os principais desafios da cidade j\u00e1 que \u00e9 uma abordagem mais equilibrada e hol\u00edstica da tecnologia.<\/p>\n

<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Os desafios da cidade s\u00e3o enfrentados de forma mais eficaz em cada bairro, onde as pessoas podem interagir mais facilmente e descobrir os seus desejos, interesses e necessidades comuns.<\/p>\n

<\/p>\n

As vantagens da implementa\u00e7\u00e3o das Cidades Humanas e Inteligentes manifestam-se em diversos setores e s\u00e3o patentes para os v\u00e1rios atores da cidade.<\/p>\n

<\/p>\n

VANTAGENS<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

PARA OS CIDAD\u00c3OS<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong>\u00a0Sentimento de pertencimento<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Integrar e evitar o isolamento;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Compartilhar desejos, interesses e necessidades;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Promover a intera\u00e7\u00e3o online e off-line com base em interesses comuns;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Informar e dar acesso a servi\u00e7os p\u00fablicos;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Dar voz aos cidad\u00e3os;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Informar sobre neg\u00f3cios \/ servi\u00e7os dispon\u00edveis;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Oferecer servi\u00e7os e vantagens online;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Oferecer notifica\u00e7\u00f5es sobre os interesses inscritos;<\/p>\n

<\/p>\n

PARA OS GOVERNOS DAS CIDADES<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conhecimento dos desejos, interesses e necessidades dos cidad\u00e3os;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cria\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com base nos dados recolhidos pela plataforma;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Monitoramento e melhoria cont\u00ednua dos servi\u00e7os prestados, baseados em informa\u00e7\u00e3o real-time prestada pelos cidad\u00e3os;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Estreitamento da rela\u00e7\u00e3o entre a administra\u00e7\u00e3o da cidade e os cidad\u00e3os;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Coleta de informa\u00e7\u00e3o de elevado valor acrescentado para a administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da Prefeitura;<\/p>\n

<\/p>\n

PARA OS EMPREENDEDORES<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Acesso a informa\u00e7\u00e3o massificada e localizada para o desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cria\u00e7\u00e3o de oportunidades de neg\u00f3cios;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diminui\u00e7\u00e3o de barreiras na cria\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o de ideias;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Acesso ao servi\u00e7o de mentores, que melhora a qualidade das decis\u00f5es de gest\u00e3o e potencializa a capacidade de lucro.<\/p>\n

<\/p>\n

PARA OS VISITANTES<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Informa\u00e7\u00e3o de car\u00e1ter tur\u00edstico;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Intera\u00e7\u00e3o com pessoas do bairro sobre as experi\u00eancias de outros bairros, servi\u00e7os, e outros temas de interesse;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Informa\u00e7\u00e3o relevante sobre o bairro, produzida pelas pessoas locais;<\/p>\n

<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sensa\u00e7\u00e3o de integra\u00e7\u00e3o com o bairro que visita.<\/p>\n

<\/p>\n

PR\u00d3XIMOS PASSOS<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Existem v\u00e1rias vis\u00f5es de uma Cidade Humana e Inteligente:<\/p>\n

<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

<\/p>\n

Cidades Humanas e Inteligentes s\u00e3o Ecossistemas de Inova\u00e7\u00e3o (Urban Living Lab) focadas em pessoas (Social Inclusion), promovendo a cria\u00e7\u00e3o de riqueza e emprego (Economic Development), em um modelo econ\u00f4mico sustent\u00e1vel (Environmental Sustainability).<\/p>\n

<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

<\/p>\n

O Conselho ICT, atrav\u00e9s da ACRJ, organizar\u00e1 um \u201cInnovation Discovery\u201d com a Prefeitura do Rio de Janeiro, \u00a0para desenvolver projetos que contribuam com o conceito do Ecossistema de Inova\u00e7\u00e3o da Cidade, criando um ambiente positivo para tornar o Rio de Janeiro a primeira verdadeira Cidade Humana e Inteligente no Brasil.<\/p>\n

<\/p>\n

Augusto Carvalho<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Membro do Conselho Empresarial de\u00a0Inova\u00e7\u00e3o, Comunica\u00e7\u00e3o\u00a0e Tecnologia da\u00a0ACRJ<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

Ex-diretor da IBM respons\u00e1vel pela \u00e1rea de Cidades Inteligentes<\/em><\/p>\n

<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alguns desafios enfrentados atualmente pelas cidades, devem ser superados atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia colaborativa e inclusiva do cidad\u00e3o. A inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o p\u00fablica…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3056,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-3055","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3055","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3055"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3055\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3056"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}