Certamente muitos de n\u00f3s temos ouvido, n\u00e3o poucas vezes, que os dados hoje s\u00e3o o nosso antigo petr\u00f3leo. Estamos vivendo na era da tecnologia, empresas como Airbnb, Uber e Facebook s\u00e3o grandes exemplos disso. A Airbnb avan\u00e7a no mercado imobili\u00e1rio sem ter 1 quarto de hotel. O Uber pode cobrar barato por suas corridas, uma vez que visa o lucro com a venda das informa\u00e7\u00f5es de seus usu\u00e1rios: trajetos, rotas, hor\u00e1rios, entre outros. E o que falar do Facebook, esse que sem ter 1 jornalista se quer foi considerado um dos respons\u00e1veis pela elei\u00e7\u00e3o do presidente de uma das maiores potenciais mundiais, os EUA.<\/p>\n\n\n\n
Por vivermos nessa era, tudo est\u00e1 em rede. Por n\u00e3o termos todas as compet\u00eancias necess\u00e1rias, nos relacionamos em rede tamb\u00e9m. Cada vez mais precisamos trabalhar em equipe, o que torna cada vez mais relevante vivenciarmos rela\u00e7\u00f5es interpessoais saud\u00e1veis. O atual mercado de trabalho com tantas informa\u00e7\u00f5es instant\u00e2neas e mudando r\u00e1pido demais provoca desconforto, inseguran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o as inova\u00e7\u00f5es e consequentemente gera desafios enormes para a comunica\u00e7\u00e3o e trabalho em equipe, dado a constante necessidade de adapta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 a\u00ed que a intelig\u00eancia emocional entra como uma importante compet\u00eancia e fator cr\u00edtico de sucesso para os indiv\u00edduos no meio corporativo, uma vez que o comportamento tem sido um dos maiores fatores motivacionais para demiss\u00f5es. Ela pode ser entendida como o casamento entre o c\u00e9rebro e o cora\u00e7\u00e3o e pode ser desenvolvida atrav\u00e9s do autoconhecimento, autocontrole, motiva\u00e7\u00f5es, empatia e habilidades sociais. A IE tamb\u00e9m estabelece a capacidade de adaptar-se ao novo, e consequentemente dilui o estresse.<\/p>\n\n\n\n
Sob um outro \u00e2ngulo, pesquisas mostram que o quociente de intelig\u00eancia (QI) vem caindo ao longo dos anos. De acordo com estudiosos, o QI \u00e9 heredit\u00e1rio e as pessoas com QI mais elevado tem tido menos filhos. Al\u00e9m disso, a Era Tecnol\u00f3gica influenciou diretamente as atividades do c\u00e9rebro, facilitando demasiadamente os \u201cimputs<\/em>\u201d do dia a dia, fazendo com que de uma certa forma economizemos o racioc\u00ednio. Com o QI caindo faz-se necess\u00e1rio um contra ponto, ou seja a eleva\u00e7\u00e3o da IE. Nos aprofundar no tema, ajuda a entender melhor as rela\u00e7\u00f5es humanas dentro do ambiente organizacional e consequentemente traz grandes conquistas para a gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Nesse ponto entramos no Compliance. Grande aliado e ferramenta essencial para mantermos a integridade, a boa f\u00e9 e as rela\u00e7\u00f5es interpessoais de forma \u00e9tica e justa. Compliance cuida do comportamento humano e por consequ\u00eancia lida com conflitos de interesses. Atrav\u00e9s de C\u00f3digos de \u00e9tica, constru\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e procedimentos, o Compliance promove um ambiente de trabalho mais confi\u00e1vel, acarretando em inumer\u00e1veis melhorias para a gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Olhando para o Brasil, existe uma demanda muito intensa por \u00e9tica. O resultado das \u00faltimas elei\u00e7\u00f5es mostraram que a popula\u00e7\u00e3o brasileira em sua grande maioria abriu m\u00e3o em alguma medida da sua ideologia pessoal para votar fortemente contra a corrup\u00e7\u00e3o. Pa\u00edses nos quais a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 mais envolvida com as quest\u00f5es pol\u00edticas e socioecon\u00f4micas tem o \u00edndice de corrup\u00e7\u00e3o mais baixo, o chamado \u00cdndice de Percep\u00e7\u00e3o da Corrup\u00e7\u00e3o. Quanto maior esse envolvimento, mais facilidade e transpar\u00eancia h\u00e1 no trabalho de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Acredito que estamos no caminho certo.\u00a0 Precisamos valorizar cada conquista e continuar com perseveran\u00e7a a trilhar o brilhante caminho da intelig\u00eancia emocional e da \u00e9tica, construindo uma cultura de integridade em nosso pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Cristiana Aguiar Salles<\/strong> Certamente muitos de n\u00f3s temos ouvido, n\u00e3o poucas vezes, que os dados hoje s\u00e3o o nosso antigo petr\u00f3leo. Estamos vivendo na era da tecnologia, empresas…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3034,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-3033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3033"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3033\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/acrj.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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